有位老大說：「如果你的產品本身不錯，又有品牌故事，那就先成功了50%。如果你的文案又能創造共鳴，甚至辣人眼睛，那應該篤定會大賣一陣子了。」
只不過當內容行銷開始流行起來時，竟也發生一窩蜂的「瘋故事」現象。
這樣寫有什麼不好嗎？
我覺得，多少是可以吸睛，可以引起一些話題。（要看寫得好 or 不好）但這些都只是小故事/小插曲/小花絮而已，還不到構築一個品牌的結構，而且大多數的品牌故事，都跳脫不了時下流行的套路。
競爭品牌也在說類似的故事，確定我們可以說得比別人好嗎？
一開始消費者看到「新的包裝/新的設計/新的產品/新的品牌名稱」時，一定會有新鮮感，但經營一段時間之後，該說的，可說的，都說完了，就連瞎掰，都很難變出來什麼新花樣來。到頭來，品牌只能落入不斷打廣告/賣產品/做促銷的無間地獄。
這真的很慘。
很多人問：如果缺少故事，那要不要掰？
我覺得，跟你半夜獨自在公司加班，卻有人輕輕喊你名字一樣。很恐怖。
因為如果我們不是故事裡頭的那個樣子，就要用另外一百個謊話，去包裝最初的那一個。
好多咖啡店都是生性浪漫+職人精神，好多飲食電商的都跟小農合作，想要改善台灣農業，又超環保。觀眾早就漸漸沒感覺。如果你曾經誤入歧途瞎掰了一個品牌故事，那最好的方法是，從現在開始不要再講。最好，重新，再找一個，真正屬於自己的品牌核心。
一個品牌故事的核心在於幾件事：
1. 品牌創立的前幾波故事之中，有沒有辦法「不花行銷預算」就吸引到媒體？這表示你的話題要夠新，產品要夠力，加上有一群為數不小的人，關心/喜歡這個話題，而且你有一片真心。（但這可能只是話題性，並不是品牌核心）
2. 上述，能不能吸引到一些特定風格的消費者前來體驗。並願意花錢購買。（喜歡跟買下，是兩回事）（體驗嚐鮮跟持續購買，又是兩件事）
3. 創業故事與精神能否持續2年以上，跟我們的產品和服務理念結合在一起。
4. 慢慢的把品牌理念完整化，讓商業模式更成熟，不僅僅只有故事可說。
5. 最重要的，是跟你相似的品牌在說啥？彼此的區隔是什麼？
這裡有個例子，是某友原本在做紙箱生意，想擴展產品線，設計了紙櫃子、紙椅子等等，銷售量都只有小康，但他做了一款瓦愣板貓屋之後，就開始大賣。
他傳了幾張貓屋照片給養貓的部落客/網紅看，問他們想不想放一個在家裡？說可以送他。
有些部落客網紅當然說：寫開箱文是要費用的呦！
結果，有一個八萬等級的部落客，因為原本想訂國外的一組貓屋，無奈於運費太高寄不回來。就跟他說：「麻煩你寄來，我給貓咪用看看。」
沒想到，貓咪超喜歡他的東西，就幫他推薦了。
他後來把品牌核心訂為：努力做出貓兒跟貓奴都會喜歡的東西。然後又研發出好幾種for 貓咪的紙商品。
(2,3,4,5礙於篇幅，下次再說)
我本來想說這篇寫太長了，該怎麼結尾？
總編輯米卡，幫我下了一個註解：
「你看過朱自清的傳世經典《背影》嗎？想像一下，如果這是某個品牌的品牌故事，請問你，即便是背影這種等級的品牌故事，你會看幾遍？如果沒有延續性，光靠一則故事可以讓品牌“吃”多久？」
(這也算是我寫本篇的原意)