推薦人：米卡 / Motive總編輯
得獎原因： 讓品牌發展開啟更多想像，更用行動證明了品牌的核心價值，不是用來打嘴砲的。賣鞋的TOMS，改賣咖啡？我卻一點都不覺得怪異，反而覺得這太棒了！同樣的情境，如果套用在Nike身上？哪一天她突然賣起了咖啡，我一定覺得『Nike 秀逗了！』
同樣以賣鞋起家的品牌，Nike不行，TOMS可以，Why?
取自Tomorrow這個字的TOMS『買一雙鞋，就捐一雙鞋 One for One』的品牌概念，大家都耳熟能詳。其後，也發展出『賣眼鏡』的項目，用同樣的理念，買一副眼鏡就幫助落後國家視力殘障人士，提供免費的醫療服務。但，這些都不脫『服飾』品類的範圍。
2014年3月，TOMS宣布了一件“怪怪”的事：開起了咖啡店，承諾『每賣出一袋TOMS咖啡豆，就捐出140公升的乾淨飲用水（相當於一個人一週的飲用量），每賣出一杯咖啡，就捐出一日飲用水，給這些咖啡豆產地的人使用』。除了到店購賣之外，也可以加入Coffe Club網購咖啡豆，分為3個月，半年，一年，每個月自動配送給府。（約等於1磅500元台幣）
▲TOMS的咖啡店，頗有文青風。
▲買咖啡，就提供乾淨飲用水給需要的人。
不只自己賣，還幫競爭者賣？
另外一個讓我落下巴的原因是，TOMS除了理念清楚之外，最特別的地方在於，她成立了一個《線上市集Marketplace》，幫助她的”競爭者“銷售？！這些在市集上銷售的品牌，都是經過TOMS挑選，具有相同理念，但可以幫助更多議題的公司，像是：動物、教育、女性、社會公義、健康、就業、兒童、營養、飲用水等。每一樣商品都會告訴你『你買的這樣東西，可以幫助哪個議題，以及地區』。
▲市集裡的每樣商品，都會告訴你『買這個，你幫助了哪個議題跟地區』。
TOMS就這樣，搓合了一群想要幫助這個社會的品牌跟消費者，是不是很棒，也很特別！雖然，市集的東西避開了鞋子與眼鏡，美其名可以豐富這裏的商品、讓更多品牌參與，一起把餅做大，但如果沒有清楚的中心思想，是沒有幾個品牌願意幹這種“培養敵人”的傻事的。
從產品出發，還是從品牌信念出發的差別
當絕大部份的品牌，都以產品為中心，建立消費者對她的印象後，再漸漸往外擴展不同的產品，所以消費者對於這個品牌“可以”賣什麼樣的商品，往往都有一定的刻板印象（通常以品類為範圍）。一旦跳脫了這個範圍，消費者就覺得，怪！
但TOMS從一開始設立，就不是以產品為中心，而是以信念為核心的品牌，產品只是她實踐這個信念必要的商品，只要與信念相同，都適合在這個品牌下發展。所以，TOMS可以賣牛奶、賣玩具、或是賣平板，你都可以輕易幫她找到她賣這個商品的連結點，別的品牌，就是不行。
其實，許多品牌都有所謂的信念，只是說嘴完後就掛在牆上供人瞻仰，沒想要一以貫之的實踐，而TOMS，做到了！
以上，這就是TOMS給我的啟示。2014我最想頒獎給『最具啟發性的品牌TOMS』。