我們繼續來看漢堡王過去的行銷活動：
2010-2013
這時候的漢堡王正在經歷大變革，公司擁有者易主，也換下任用七年的廣告公司，並在2011年宣布the King退休，走入歷史。
這波大變革後，漢堡王決定改變過去the King訴求的「惡搞、無厘頭形象」，讓品牌形象回歸「食物的美味本質」，接下來的CF、產品包裝、行銷活動中，漢堡王更加強調「原料」和「餐點」本身了。
要從KUSO惡搞回歸到「食物的美味本質」，到底該怎麼做呢？
首先，先想想在哪裡最容易接觸到漢堡王的消費者、對他們說話呢？
對！就是產品本身！漢堡王大規模更換產品外包裝，取代以文字為主視覺的包裝，改以「代表餐點和餐點的分解圖」作為新包裝，消費者可以清楚的看見漢堡裡有什麼原料，將焦點引導到食物上。
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外帶的紙袋和飲料杯也以食物的圖像為主
在電視廣告中，則以「名人代言的策略」取代the King，包括 貝克漢、莎瑪海耶克 Salma Hayek、Mary J. Blige等，養眼的明星帥哥美女，配上慢動作料理新鮮可口原料的畫面，讓漢堡王的食物看起來更加可口。在名人的加持下，youtube影片點擊率更接近百萬，大大宣傳了漢堡王的新產品。
名人代言加上慢動作料理讓食物更顯可口
這段期間內，漢堡王也運用互動電視科技推出「Whopperlust－盯著漢堡看，就送你免費漢堡」的活動，對，你就是什麼都不必做，只要專心的盯著這個轉圈的華堡五分鐘，就可以得到一個免費華堡，或者更多。說起來雖然容易，但要分分秒秒盯著這個沒什麼變化的畫面，真的很容易分心阿！雖然已經不若「the king」時期的荒謬爭議，但這種創新又無厘頭的行銷方式顯露漢堡王仍具備一貫的幽默感。
Whopperlust－盯著漢堡看，就送你免費漢堡
為什麼Burger King要捨棄多年經營的the King形象?
關於回到食物本質的這一點，似乎有些違反一般品牌行銷的演進：「從講食物本質慢慢往情感面靠攏」的歷程，漢堡王不走這一套，還反其道而行，從已經建立一個強烈形象（The King）往回退到講產品本質。看似奇怪的行銷策略，背後其實是有原因的，讓我們繼續看下去吧！
敵手麥當勞當時的行銷策略
2011年開始，美國人健康意識興起，開始越來越注意飲食，麥當勞看準這樣的趨勢，推出了McCaf’e，借此增加菜單的多樣性，在油炸產品中，推出了一路清新口味的「輕食品」，包括咖啡、水果Smoothie、奶昔和沙拉，為的就是抓住這群意識到飲食健康的顧客，讓麥當勞走出「只是賣漢堡、薯條的速食業」的框架中。
麥當勞看準當時國人健康意識高漲，推出的「輕食品」。
而同個期間，漢堡王在做什麼呢？
記得前面提到 the King的一系列行銷活動嗎？這段時間，漢堡王正是利用the King各種充滿話題的玩笑和惡作劇，專注於和主要消費族群(年輕男性)溝通，與麥當勞做出了市場區隔，看似是成功的策略。
然而2010年新上任的CEO卻認為，這就是問題的開始。
CEO判斷，相對於麥當勞推出「可吸引不同市場分眾族群的產品和形象」，漢堡王僅鎖定胃口大的年輕男性，目標市場顯得過於單薄與侷限，當時更有越來越多新興速食品牌加入市場競爭分食大餅，漢堡王面臨多方夾擊的處境。
在這樣的時空背景下，漢堡王做出了轉型的決定。同樣看準美國人健康飲食的意識興起，開始溝通全新的品牌形象與定位，將整個品牌的訊息重新回歸食物的美味本質。
接下一頁：漢堡王的轉型之路(三)，看看他們怎麼成功進行轉型。