@uncle.johs本篇部分案例改編自米卡的行銷放肆，並已獲得作者授權。
上一篇提到：
有點像男生之間常會互開玩笑，捉弄彼此，互傳一些兒童不宜的影片。因為麥當勞已經站穩了家庭和兒童的心，漢堡王才會自創一個專屬於漢堡王的舞台。
因此也誕生了一位會去麥當勞偷漢堡的，也會惡整消費者的代言人。常讓筆者聯想到MTV頻道多年前的惡搞節目：《Jackass – 搞怪蠢蛋秀》
1. 漢堡王「偷」麥當勞的滿福堡，你咬我啊！
通常採用Me-too策略的品牌，打死都不承認抄襲，只說借來參考參考罷了；再不然就乾脆避開競爭，尋找傳說中的藍海…。Burger King的行銷，就是跟大家想得不一樣，不但大方承認「我就是抄的，而且還指名道姓，麥當勞，就是你了」。
漢堡王為了推廣早餐市場，推出了跟McDonald’s一樣的早餐，不但擺明了就是學滿福堡(English Muffin)，而且加了蛋還只要一塊錢(麥當勞一塊錢的滿福堡是沒有蛋的，如下圖)。
在這部30秒的廣告，請出了漢堡王的代表人物《國王》親自出馬，在月黑風高的晚上，潛入麥當勞的總部竊取滿福堡的配方，而且大言不慚的說「這不是原創的，但價格超合理，有蛋、有香腸、還有起司」。請看影片。
無賴、Kuso、不正經是Burger King一貫的風格(想瞭解更多，請看本篇的上一集)。
行之多年，也就言之成理，你不喜歡? 無所謂，只要有人愛這個調調而且夠養活她就行!
至於麥當勞最好的策略就是，笑笑！不需要正面回應這件事，因為講究歡樂、溫馨的麥當勞叔叔，怎麼好跟個無賴的國王一般見識呢!
2. 他X的！漢堡王不賣華堡了！？
「麥當勞是大麥克(Big Mac)，漢堡王就是華堡(Whopper)。」沒有任何人會否認。
但有一天，漢堡王的行銷任務，是要全體店員對門市的消費者說：「對不起，從今以後我們不再賣華堡了，永遠的！」或是「把麥當勞的漢堡，裝進華堡的包裝紙裡賣出去」您猜猜，消費者會有什麼反應？
有些死忠粉絲吃了大半輩子的華堡，聽到「華堡停售」可是立刻飆出髒話來！
漢堡王為什麼要花力氣得罪自己的消費者？
請看這則七分半鐘的實境影片(Whopper Freakout Commercial)：
「兵者，詭道也」
孫子兵法
漢堡王這個暗藏玄機的行銷策略，曾獲得國外的廣告效益獎，說穿了就是電視上曾紅極一時的「整人節目」，最後會由《國王》親自奉上免費的華堡，並安撫消費者瀕臨界線邊緣的情緒，目的只是要讓消費者感受「失去華堡時的失落感」並凸顯「華堡在消費者心中的地位」。
這種行銷策略讓消費者產生強烈的情緒起伏，對品牌來說可是種冒險，稍有不慎就會產生負面效果。
漢堡王敢對自己的消費者玩這種接近整人的「國王遊戲」！真的很夠膽！
3. 你比《國王》還早睡嗎？
宣傳「漢堡王深夜菜單」的廣告系列，有點OVER的整人行動，把睡著的人從夢中吵醒。這個實境廣告的實驗對象要是遇上我，肯定先給國王和朋友各吃一拳，但也有不少觀眾對此系列的漢堡王廣告深愛不已，可謂爭議性十足。
4. 漢堡王的《國王》被換下來了？
用國王來惡搞的哏(梗)，漢堡王用了很多年，但其實，這策略跟漢堡王多年不變的品牌標語：「Have it your way」一點都搭不上來。
無賴、Kuso、不正經是漢堡王長久以來的行銷 (想瞭解更多，請看本篇的上一集)，以往筆者年年都期待看到漢堡王行銷團隊能夠出奇招。
Russ Klien 這位行銷總監，是創造這些的關鍵，也達成連續六年正面銷售成長，在坎城和其他國際大獎奪下包括創新鈦獅大獎在內 許多榮耀，甚至改變了廣告與行銷產業的思考。
Adage 與 小魚廣告網
然而，2009年Russ Klien 因為連續兩季銷售下滑而離職，2012年漢堡王也上任一位新CEO。據說為了讓品牌形象回歸「食物的美味本質」，也隨著一波「品牌包裝重塑計畫」把擅長惡搞的國王給換下來了，取而代之的是「名人代言策略」。例如：性感資深足球男星貝克漢，與性感資深女藝人 Salma Hayek 的電視廣告。
或是有請歌手Mary J. Blige讚頌脆皮香雞卷有多好吃：
這幾個廣告似乎開始少了一點漢堡王的原味精神。撰寫本文的同時，筆者又發現Burger King 已悄悄的透過一則電視廣告，把Have it Your Way改成：Be Your Way了。
少了國王精神，又改了品牌標語，行銷效果將會如何？
漢堡王是縝密的策略？或許只是病急亂投醫？讓我們在未來繼續看下去。
筆者想到，台灣達美樂賣給晶華酒店後，也曾試圖改變品牌形象和廣告策略，讓Pizza口味和晶華酒店的主廚合作，改走「精緻路線」。同時並放棄他們12年來的品牌代言人：達美樂先生。
這位達美樂先生（達美樂代言人：歐陽心諾）是他們原本的CEO，他曾將品牌市佔率從4%提升到20%以上，甚至超越對手。筆者曾負責台灣達美樂的數位行銷長達七年，七年來，五十多個廣告影片幾乎都是由他代言。
達美樂先生的特殊外國口音（廣告配音），甚至成為台灣達美樂廣告的一大特色，更是家喻戶曉的名人。
然而，晶華酒店換掉達美樂先生之後，因為形象差距過大，消費者對新推出的電視廣告都不買單，印象度偏低，只好又把達美樂先生重新請回來配音和代言。
其實，晶華酒店接管達美樂的台灣市場，達美樂先生也轉任日本達美樂，也擔任起日本市場的代言人（同時應該也是CEO）。所以搞不好哪一天，漢堡王的《國王》也會重新回來跟我們見面！
想瞭解更多漢堡王的【爭議行銷策略】，請看本篇的上一集。
《本系列文，漢堡王、地獄Pizza、班尼頓、American Apparel、AXE，請看Motive004：爭議行銷的案例與策略》