【2014世界盃專欄】Nike讓行銷人忙著做筆記的精采影音行銷策略
Nike不是世界盃的贊助商,但這對Nike的足球行銷策略並沒有太大影響。省去高額的掛名費用(1.2億美金),反而讓他們拍了幾隻厲害的網路影片來「取悅消費者」。
Nike不是世界盃的贊助商,但這對Nike的足球行銷策略並沒有太大影響。省去高額的掛名費用(1.2億美金),反而讓他們拍了幾隻厲害的網路影片來「取悅消費者」。
公益廣告,該怎麼說服人家捐錢?甚至簽署器官捐贈?我們通常會用「可憐」或「救助」來博取同情,但也有個更巧妙的方法。
IKEA一直奉行體驗行銷,消費者把家具玩壞了都無所謂,從賣場、陳列、餐廳、服務、APP,都在讓消費者體驗「未來的種種可能性」。
West Jet 航空公司憑著創意和大無畏的實驗精神,只花了200份禮物和一名聖誕老公公就創造了數億的媒體量。說真的,比我們在電視上辦一次抽獎活動的預算還少!
小成本的行銷,只要創意夠強,也可以來極大的感染力,漢堡王「印」在包裝紙上的行銷創意,既是服務、又是媒體,讓人倍感驚奇
透過科技裝置或網站和消費者互動,能完成「傳統行銷」難以實現的互動效果,然而所謂的互動,可不只是吸引網友來按按讚而已
兩家速食店都想讓消費者了解「食物生產履歷」,但是一個成功,一個卻徹底失敗了,為什麼?因為一個用消費者喜歡的方法來說故事,而失敗的那個….本篇「稻草人」案例獲得坎城2014數位及公關大獎。
漢堡王在台灣並沒有什麼大動作的行銷策略,但在國外,可是個讓消費者十分關注的搞怪品牌。