施俊宇 / mouse| Motive商業洞察

作者：施俊宇 / mouse

網路基因創辦人，長年擔任海內外廣告獎評審。

當台鐵只把鐵路運輸看成A點到B點的移動工具時，日本JR把它解釋成豐富人生旅程的服務，這其中的差別，日本JR是怎麼做到的？

傳統的平面廣告，進入數位時代後，該怎麼樣跟上腳步？問題不在平面印刷或是0與1的網路技術，而在是不是掌握數位時代的人性。

不賣機器人的Toyota，跟不賣腳踏車的Samsung，為什麼要推出這些科技創新？葫蘆裡賣了什麼藥？

當我們舉國歡騰在看2014世界盃的熱鬧時，不妨順便觀察FIFA官網是如何經營，做為臺北舉辦2017世界大學運動會官網的參考。

案例『未來的記憶 – by Google Japan』。我們每天都在想著用新技術做出最新最炫的東西，靠！我卻沒想到利用科技跟網路的力量，其實可以把天災中失去的記憶重新找回來。

案例：可口可樂, 啤酒,品牌雪糕品牌。除了試吃試喝試玩，體驗行銷應該有更精采的方式，例如幫消費者說謊、考驗他們的友情、或是逼他們露出笑臉…

當消費者說達美樂的東西很難吃，麥當勞廣告片拍的很唬爛，行銷團隊該怎麼面對數位時代刁鑽的粉絲！？

班尼頓喜歡用驚世駭俗的廣告手法，談論政治、兩性、人種、宗教、戰爭，刻意引起爭議。

作者： 施俊宇 / mouse