嚴選好文:行銷案例、觀念、創意、品牌、創新、名人專欄。
L’Oreal做好3件事,讓百年品牌翻轉全球美妝產業(上)
試想一下,你要賣的產品關鍵字,每一年在網路上被搜尋高達40億次,要怎麼殺出重圍一眼就被消費者看見?這是真實發生在全世界最大化妝品公司L’Oreal 的挑戰。
嚴選好文:行銷案例、觀念、創意、品牌、創新、名人專欄。
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「無印良品開餐廳?」很多聽到時或許都會疑問,無印良品不是賣家居、文具和服飾用品的品牌嗎?怎麼會跑來開餐廳?他們的商業算盤是?
經過苦苦哀求,終於拿到轉載權,摘自某國際媒體集團-某副總的私人臉書。
一個帶家庭成員的女士這樣說:「就向魔法一樣,隨便挑選位置,他們怎麼知道我們的座位在哪、送上餐點呢?」答案就在他們手上戴的科技手環「MagicBands」。
日本伊勢丹、Barneys Japan等各大百貨採購出身的藤卷幸夫,從多年的行銷、採購與逛街經驗中,看遍各種流行事物,也鍛鍊出超敏銳「一看就知道這件東西會不會賣」的本領。
阿里巴巴員工的平均年齡是28歲,35歲已經是拉高平均年齡的老人了。馬雲就靠這群年輕人支撐起市值2,300億美元的電子商務帝國!然而在台灣,企業大佬願意相信年輕人嗎?
Aēsop不做廣告、也沒有代言人或模特兒,連TVC都像實驗電影或工藝記錄片。在爭奇鬥妍、各個是必曲的美妝界,吃風喝露水的Aēsop,如何在2011年銷售額還增長30%?
閃購網站Fab曾經是紐約最紅的新創公司,員工750人,也榮登10億美元俱樂部。高峰2年後卻黯然離場,失敗的原因是擴張太快?策略善變?還是野心太大?看Fab教我們的6件事。