嚴選好文:行銷案例、觀念、創意、品牌、創新、名人專欄。
從麥當勞、海尼根、漢堡王,看「品牌區隔」從哪裡來
如果你從事廣告業,下面這句話熟悉嗎:「這個idea很棒,可是跟我的產品/服務/品牌有什麼關係?」。本文作者分享三招說故事的方式,讓客戶對你的提案說「YES」!
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雖然賣的是和多數人生活不太有連結的貨運服務,但MAERSK經營社群的成效,遠遠超過許多面對消費者的大眾品牌,到底怎麼辦到的?
開始經營社群,在你的公司、或你聽到的個案通常會怎麼做?由公司高層審核把關?外包給agency?這家集團CEO的答案是:以上皆非。「這麼做,只是慢性死亡。」
創業這條路,其實跟練九陰真經一樣,很多時候比的不只是商業模式有多強,或能賺多少錢,其實能夠經營的「久」才最為重要。作者用自己的案例來和大家說明,要活的「久」,「週轉金」有多麼重要!
如果你去過東京迪士尼,不妨回想一下「最具象徵性場所」會是什麼?一手規劃東京迪士尼品牌經營的渡邊喜一郎透露,「那個場所」遍布在園區內的各個角落,也是員工培訓簡報的第一頁,因為它代表的,是東京迪士尼存在的價值。
影片行銷要能吸引消費者,應視消費者不只是消費者,早已習慣面對各式媒體的消費者,已成為單純的「觀眾」,影片能不能吸引觀眾,重點就在於___!
比稿讓我想到沈佳宜的一句名言:「人生本來就有很多事,是徒勞無功的啊。」她真的好浪漫。
然而如果我們是一家有能力的公司,跟客戶之間的關係應該是魚幫水、水幫魚的互利,培養出長期的合作關係,絕不會一昧的巴著客戶去迎合需求。只有無計可施的企業才會無條件的降價,削價競爭。