從設計東京到地下連雲,吳東龍:那些日本教我的事
「設計」對縝密嚴謹處女座的東龍來說,就是在血液裡竄動的特殊活躍細胞。一次的東京所見所聞,徹底打開他對於設計的觀點,深刻體認到設計對他的意義。
「設計」對縝密嚴謹處女座的東龍來說,就是在血液裡竄動的特殊活躍細胞。一次的東京所見所聞,徹底打開他對於設計的觀點,深刻體認到設計對他的意義。
2013年6月才剛當上漢堡王執行長的史瓦茲,在一年內成功讓獲利提升99%,股價因此成長16%。史瓦茲年僅33歲,上一份工作在華爾街,史瓦茲整頓漢堡王的手法也確實相當「華爾街」。但問題是:長期而言,他的改革策略是否還能發揮效用?
你能想像「身邊一個愛捉弄人的幼稚朋友,有一天卻突然然轉性變得穩重又幽默嗎?」!這就是筆者發現漢堡王「人格」大變的心情!到底是什麼讓漢堡王改變了?
Burger King從已經建立一個強烈形象(The King)往回退到講產品本質,看似奇怪的行銷策略,背後其實有非常重要的策略因素!
漢堡王從過去的惡搞風格到現在的趣味幽默,算是不脫本質的廣告調性。然而也有過去的忠實粉絲大力反對,說「過去的Have it your way才能描述漢堡王的特色,我不知道Be your way有什麼意義?」,轉型的結果是…?
雖然賣的是和多數人生活不太有連結的貨運服務,但MAERSK經營社群的成效,遠遠超過許多面對消費者的大眾品牌,到底怎麼辦到的?
開始經營社群,在你的公司、或你聽到的個案通常會怎麼做?由公司高層審核把關?外包給agency?這家集團CEO的答案是:以上皆非。「這麼做,只是慢性死亡。」
創業這條路,其實跟練九陰真經一樣,很多時候比的不只是商業模式有多強,或能賺多少錢,其實能夠經營的「久」才最為重要。作者用自己的案例來和大家說明,要活的「久」,「週轉金」有多麼重要!