疫情等於行銷寒冬?維持文青基因,左岸廣邀群眾在家展開《無目的拾光》之旅
在疫情期間,品牌的傳播規劃通常有兩種選擇:延期;另一種相對少數,則是不畏疫情繼續投資,這個跟大家想的不一樣的品牌,就是《左岸咖啡館》。
在疫情期間,品牌的傳播規劃通常有兩種選擇:延期;另一種相對少數,則是不畏疫情繼續投資,這個跟大家想的不一樣的品牌,就是《左岸咖啡館》。
歷經超過20年,左岸咖啡館從即飲咖啡首選到漸漸看不見聲量,如何喚醒關注且不同於某些譁眾取寵的歪風?這波campaign將品牌內涵完美轉換。
像衛生紙這類低關心度的商品,該如何在社群上引發關注,甚至擴大客層呢?「思考產品與消費者間的關係」春風的廣告團隊《奇禾》說,用心瞭解消費者,落實品牌精神,有效整合數位互動與實體活動,才能創造出最大的傳播行銷價值。
記得2014年Youtube上熱門廣告《春風衛生紙- 阿嬤的衛生紙篇》嗎?這幾年,春風推出了許多新作品,加深與消費者的連結。此專訪採訪到春風的廣告團隊《奇禾》,從代理商的角度,挖掘這些成功行銷案例不為人知的秘密!
「品牌的目的,就是為了讓社會更美好」。低價位、低關心度的衛生紙品牌《春風》,堅持品牌精神,盡可能讓消費者感受到品牌訴求,感受到「什麼是溫柔」的涵義。
如果要推舉近年來台灣用心做品牌的代表之一,你應該要關注這一個品牌,很低調、從B2B起家的正隆所創立的《春風》,多年來品牌溝通的主軸「用溫柔呵護最愛」,持續做、不間斷,推廣方式與時俱進。
《冠億 Kuani》,一個以代工起家的企業,隨著商業模式的改變,運用了MarTech的技術,幫助行銷與業務團隊解決了客戶開發模式改變的困擾,成功轉型成自有品牌的道路。
現在行銷人對面消費者的接觸渠道多元:官網、社群、簡訊、EDM、APP…,要學習設計出一連串有溝通架構的訊息,且能夠跨渠道(Cross-channel )發揮作用,減少我們的工作量,也讓消費者更加喜歡收到我們的品牌訊息。