比稿與責任制,似乎是荼毒創意產業最嚴重的兩件事。
【學校沒教的行銷學】創意人不可不知:比稿的3個原則跟10個隱藏關卡
然而如果我們是一家有能力的公司,跟客戶之間的關係應該是魚幫水、水幫魚的互利,培養出長期的合作關係,絕不會一昧的巴著客戶去迎合需求。只有無計可施的企業才會無條件的降價,削價競爭。
比稿與責任制,似乎是荼毒創意產業最嚴重的兩件事。
然而如果我們是一家有能力的公司,跟客戶之間的關係應該是魚幫水、水幫魚的互利,培養出長期的合作關係,絕不會一昧的巴著客戶去迎合需求。只有無計可施的企業才會無條件的降價,削價競爭。
當一個國家的人力不值錢的時候,其實就會變成對人的價值的不尊重,如果身為人的價值不重要了,那我們大家一起吃ㄆㄨㄣ也是剛好而已!
台灣政府單向的禁止責任制,曲解了責任制的本意…就像流浪動物問題,是對問題了解不夠深入。
如果我們是服務業,去餐廳吃飯,到打烊時間店員都可以跟客人說『不好意思,我們要準備休息了。』難道做創意這行,比不上餐飲業的合理作息?