太陽花學運在2014/4/10和平退場，這段期間，學生們的表現簡直可以打趴一票專業的行銷公司。
Motive創刊號透過太陽花學運，想與讀者討論：在數位時代之下，消費者行為和品牌行銷的三個改變 –『挑戰、協作、主導』。
這三個改變，對於品牌的意義是什麼？之後又該如何發展行銷策略？
太陽花學運對行銷的啟示
面對數位時代消費者『挑戰、協作、主導』的三個改變，品牌該採取哪些行銷策略？Case:衛報 3 Little Pigs
太陽花學運對行銷的啟示-Motive行銷專欄-創刊號
當人人都是媒體，品牌該懼怕挑戰，還是？
消費者喜歡挑戰不是因為愛找碴，而是妳的作為讓他信不過，品牌該如何建立信任，迎接挑戰？Case:麥當勞/Starbucks+Lady Gaga
品牌如何凝聚社群能量？
「太陽花學運」數百萬網友，用你貢獻一點，我奉獻一分的模式，品牌該怎麼利用這個特性？Case:Local Guide/ Honda Connecting Lifelines /10萬個保險套
ME時代，品牌怎麼做，才能討好消費者？
在ME時代，該怎麼討好消費者，讓他們不但主動找上妳，還願意幫妳免費宣傳？Case:Car vs Piano / Starbucks社群經營